最新电力公司节能降耗工作情况报告

作者:扑克王app下载官网 发布时间:2020-07-16 23:00

  最新电力公司节能降耗工作情况报告_调查/报告_表格/模板_实用文档。电力公司节能降耗工作情况报告 第一篇:电力公司节能降耗工作情况报告 为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部 署和要求,充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本,推动党 风廉政建设,提高企业

  电力公司节能降耗工作情况报告 第一篇:电力公司节能降耗工作情况报告 为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部 署和要求,充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本,推动党 风廉政建设,提高企业经济效益,促进公司节约年各项目标任务 的实现。从 4 月份开始公司立项开展了节能降耗和成本控制效能 监察,现将工作开展情况报告如下: 为确保效能监察工作取得实效,我们认真制定了节能降耗和 成本控制效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作 方法和步骤,采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方 式,重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行 专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情 况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状 态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施, 促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞 管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。 一、认真制定节能降耗和成本控制效能监察工作实施方案 在项目立项后,我们依据集团公司关于开展节能降耗和成本 控制效能监察工作要求,认真制定了节能降耗和成本控制效能监 察工作实施方案。 (一)明确了工作目的及意义,即:通过开展节能降耗和成 本控制效能监察,督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实 情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行 状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施, 促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞 管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。 (二)确定了工作方法和步骤,即:宣传阶段(3 月 1 日-4 月 1 日)由各部门组织召开专门会议,学习动员;监察审计部人 员深入分场、部门,作具体宣传和要求;自查阶段(4 月 2 日- 6 月 30 日)由各部门按实施方案要求对标、对表、对照进行认 真自查自纠,对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室; 检查整改阶段(7 月 1 日-8 月 31 日)在自查基础上,效能监察 小组对各部门进行认真检查,对自查不到位和自查中发现问题但 没有自我整改的进行重点检查,发现问题和不足,监察审计部发 《监察建议书》,限期认线 日)巩固整改成果,总结经验,制定和完善节能降耗和成本 控制相关经济指标,加强管理,工作取得效果。 二、节能降耗和成本控制效能监察工作实施情况 根据节能降耗和成本控制效能监察工作实施方案,在公司效 能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入各部门认 真开展了此项监察工作。 (一)组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题,认真学习 和宣传,提高全员认识,引导全员自觉参与成本控制和节能降耗 工作,增强了全员节能意识。在此基础上,提高了搞好效能监察 工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查 工作。 (二)在公司各部门自查的基础上,监察小组定期或不定期 的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核 指标,进行了层层分解,将主要指标落实到每个岗位、每个人和 工作的每一个环节,形成了节能降耗 事事有人抓、件件有落实 的有利局面。 (三)重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场 到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场 管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料 成本控制等方面进行了认真检查。 通过对现场考察、资料查阅和座谈,发现燃料部门工作中能 严格对标、对表、对照进行,磅、采、制、化过程严格管理,重 视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。 (四)对非生产用能和用材进行了检查,倡导从节约一度电、 一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活(在好 范 文 网搜索更多的文章)方面都要厉行节约,严格控制各项成 本,反对浪费。 三、节能降耗和成本控制效能监察整改工作情况 效能监察工作小组在经过认真检查后,对检查结果认真汇总、 分析,针对存在的问题和不足,提出了监察建议: 1、加强运行经济活动分析,及时调整和优化设备运行方式, 保证机组运行的经济性。 2、妥善处理好与供煤单位的关系,调整购煤策略,严格控制 燃料成本,做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤 工作,提高燃烧效率和燃烧稳定性,减少重油消耗量。 3、根据煤炭市场形势,及时调整购煤结构,提前做好燃料冬 储工作 4、加大设备改造力度,提高设备健康水平。 5、加强资源综合利用,深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为 重点,推进工业废物综合利用。 6、加强节电、节水工作,努力降低厂用电和一次水耗量。发 扬勤俭办企业的优良传统,努力降低非生产用能和用材。 四、总结提高工作情况 在效能监察工作小组检查发出监察建议后,公司各部门认真 进行整改,制定和完善管理制度,规范各项工作程序,组织召开 专题会议,认真落实了各项监察建议,及时进行了整改。 1、以小保大抓落实。对大指标(煤耗、厂用电率、油耗、水 耗)的变化情况日监督、周分析、月核算;对小指标进行分场、 班组层层细化分解、逐级落实,以小指标促大指标完成。 2、加强煤场管理,保持合理的库存,及时烧旧存新,减少热 值损失,降低热值差;严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措 施,按照安全、经济适炉的标准,科学计算掺混比例,确保锅炉 经济、安全燃烧。 3、以以热定电,合理安排运行方式,在确保石化公司大乙烯 供热的前提下,继续抢发电量;最大限度拓展热力市场,提高供 热量,确保机组高效运转。 4、树立零违章、零非停理念,以星级评定为契机,全面加强 安全生产基础管理;着力实施现场标准化作业,强化设备检修质 量管理,实施动态对标,提高设备的可靠性指标;加大反事故演 习力度,提高运行人员正确操作能力;科学制定锅炉四管防磨防 爆措施及防灭火措施,提高机组的等效可用系数。 5、加强对设备的巡检,有效整治跑、冒、滴、漏,综合治理 设备的内外漏泄;合理调控锅炉连排流量,做好疏水、凝结水的 指标控制与回收,严格控制水汽损失率,全方位减少热损失。 6、优化机组运行方式。 将一厂电量成功地向二厂进行置换,充分发挥大机组的优势, 降低了供电煤耗;坚持锅炉运行参数压红线运行,提高机炉的负 荷率;加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配 比,提高锅炉效率;加强对凝结器的定期清洗工作,降低端差, 提高线、对公司非生产用水、用电进行检查,对长明灯、长流水的 现象进行检查和考核; 8、充分利用经过变频改造的节能设备,降低厂用电率和供电 煤耗,努力增加上网电量; 9、继续加强燃油管理,减少锅炉启停次数,严格执行锅炉升 压曲线,对启停炉和稳燃用油实行定量管理,努力降低重油消耗。 经过公司各部门的努力,以对煤、水、油、电消耗量进行控 制和节约,使各项指标同比取得全面好转,煤耗、发电厂用电率 达到或接近历史最好水平,有力促进节约年各项工作的开展。 1-9 月份: 1、发电量实际完成 231965 万千瓦时,同比多发电 29598 万 千瓦时; 2、供热量完成 1283.2 万吉焦,比去年同比增加 359.2 万吉 焦; 3、发电厂用电率完成 7.54%,同比降低 0.70%; 4、供电煤耗率完成 367.38 克/千万时,同比降低 7.05 克/ 千瓦时。 第二篇:电力公司节能降耗和成本控制效能监察工作情况报 告 为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的 部署和要求,充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本,推动 党风廉政建设,提高企业经济效益,促进公司“节约年”各项目 标任务的实现。从 4 月份开始公司立项开展了“节能降耗”和 “成本控制”效能监察,现将工作开展情况报告如下: 为确保效能监察工作取得实效,我们认真制定了“节能降 耗”和“成本控制”效能监察实施方案,明确了效能监察的工作 目的、工作方法和步骤,采取部门自查和效能监察工作小组进行 检查的方式,重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性 指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责 任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设 备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有 效措施,促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方 式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。 一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实 施方案 在项目立项后,我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和 “成本控制”效能监察工作要求,认真制定了“节能降耗”和 “成本控制”效能监察工作实施方案。 (一)明确了工作目的及意义,即:通过开展“节能降耗” 和“成本控制”效能监察,督促检查节能降耗和成本控制方面的 责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化 设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的 有效措施,促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能 方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。 二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况 根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案, 在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入 各部门认真开展了此项监察工作。 (一)组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题,认真学习 和宣传,提高全员认识,引导全员自觉参与“成本控制”和“节 能降耗”工作,增强了全员节能意识。在此基础上,提高了搞好 效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开 展了自查工作。 (二)在公司各部门自查的基础上,监察小组定期或不定期 的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核 指标,进行了层层分解,将主要指标落实到每个岗位、每个人和 工作的每一个环节,形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落 实”的有利局面。 (三)重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场 到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场 管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料 成本控制等方面进行了认真检查。 通过对现场考察、资料查阅和座谈,发现燃料部门工作中能 严格“对标、对表、对照”进行,磅、采、制、化过程严格管理, 重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。 (四)对非生产用能和用材进行了检查,倡导从节约一度电、 一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都 要厉行节约,严格控制各项成本,反对浪费。 三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况 效能监察工作小组在经过认真检查后,对检查结果认真汇 总、分析,针对存在的问题和不足,提出了监察建议: 1、加强运行经济活动分析,及时调整和优化设备运行方式, 保证机组运行的经济性。 2、妥善处理好与供煤单位的关系,调整购煤策略,严格控 制燃料成本,做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺 煤工作,提高燃烧效率和燃烧稳定性,减少重油消耗量。 3、根据煤炭市场形势,及时调整购煤结构,提前做好燃料冬储 工作 4、加大设备改造力度,提高设备健康水平。 5、加强资源综合利用,深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰 为重点,推进工业废物综合利用。 6、加强节电、节水工作,努力降低厂用电和一次水耗量。 发扬勤俭办企业的优良传统,努力降低非生产用能和用材。 四、总结提高工作情况 () 在效能监察工作小组检查发出监察建议后,公司各部门认真 进行整改,制定和完善管理制度,规范各项工作程序,组织召开 专题会议,认真落实了各项监察建议,及时进行了整改。 1、“以小保大”抓落实。对大指标(煤耗、厂用电率、油 耗、水耗)的变化情况日监督、周分析、月核算;对小指标进行 分场、班组层层细化分解、逐级落实,以小指标促大指标完成。 2、加强煤场管理,保持合理的库存,及时烧旧存新,减少 热值损失,降低热值差;严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理 措施,按照安全、经济适炉的标准,科学计算掺混比例,确保锅 炉经济、安全燃烧。 3、以“以热定电”,合理安排运行方式,在确保石化公司 大乙烯供热的前提下,继续抢发电量;最大限度拓展热力市场, 提高供热量,确保机组高效运转。 4、树立“零违章、零非停”理念,以星级评定为契机,全 面加强安全生产基础管理;着力实施现场标准化作业,强化设备 检修质量管理,实施动态对标,提高设备的可靠性指标;加大反 事故演习力度,提高运行人员正确操作能力;科学制定锅炉四管 防磨防爆措施及防灭火措施,提高机组的等效可用系数。 5、加强对设备的巡检,有效整治跑、冒、滴、漏,综合治 理设备的内外漏泄;合理调控锅炉连排流量,做好疏水、凝结水 的指标控制与回收,严格控制水汽损失率,全方位减少热损失。 6、优化机组运行方式。将一厂电量成功地向二厂进行置换, 充分发挥大机组的优势,降低了供电煤耗;坚持锅炉运行参数压 红线运行,提高机炉的负荷率;加强燃烧调整、强化煤粉细度监 控及一二次风量风速的配比,提高锅炉效率;加强对凝结器的定 期清洗工作,降低端差,提高线、对公司非生产用水、用电进行检查,对长明灯、长流水 的现象进行检查和考核; 8、充分利用经过变频改造的节能设备,降低厂用电率和供 电煤耗,努力增加上网电量; 9、继续加强燃油管理,减少锅炉启停次数,严格执行锅炉 升压曲线,对启停炉和稳燃用油实行定量管理,努力降低重油消 耗。 经过公司各部门的努力,以对煤、水、油、电消耗量进行控 制和节约,使各项指标同比取得全面好转,煤耗、发电厂用电率 达到或接近历史最好水平,有力促进“节约年”各项工作的开 展。 1-9 月份: 3、发电厂用电率完成 7.54%,同比降低 0.70%; 4、供电煤耗率完成 367.38 克/千万时,同比降低 7.05 克/ 千瓦时。 第三篇:电力公司节能降耗和成本控制效能监察工作情况报 告 为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部 署和要求,充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本,推动党 风廉政建设,提高企业经济效益,促进公司“节约年”各项目标 任务的实现。从 4 月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成 本控制”效能监察,现将工作开展情况报告如下: 为确保效能监察工作取得实效,我们认真制定了“节能降 耗”和那一世小说网 成本控制”效能监察实施方案, 明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤,采取部门自查和 效能监察工作小组进行检查的方式,重点对生产经营管理的主要 经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降 耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量 控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管 理节能、科技节能的有效措施,促进企业低成本、低消耗、低排 放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水 平和经济效益。 一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实 施方案 在项目立项后,我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和 “成本控制”效能监察工作要求,认真制定了“节能降耗”和 “成本控制”效能监察工作实施方案。 (一)明确了工作目的及意义,即:通过开展“节能降耗” 和“成本控制”效能监察,督促检查节能降耗和成本控制方面的 责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化 设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的 有效措施,促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能 方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。 (二)确定了工作方法和步骤,即:宣传阶段(3 月 1 日- 4 月 1 日)由各部门组织召开专门会议,学习动员;监察审计部 人员深入分场、部门,作具体宣传和要求;自查阶段(4 月 2 日 -6 月 30 日)由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照” 进行认真自查自纠,对自查情况写成书面自查报告报效能监察办 公室;检查整改阶段(7 月 1 日-8 月 31 日)在自查基础上,效 能监察小组对各部门进行认真检查,对自查不到位和自查中发现 问题但没有自我整改的进行重点检查,发现问题和不足,监察审 计部发《监察建议书》,限期认线 日)巩固整改成果,总结经验,制定和完善“节能 降耗”和“成本控制”相关经济指标,加强管理,工作取得效果。 二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况 根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案, 在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入 各部门认真开展了此项监察工作。 (一)组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题,认真学习 和宣传,提高全员认识,引导全员自觉参与“成本控制”和“节 能降耗”工作,增强了全员节能意识。在此基础上,提高了搞好 效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开 展了自查工作。 (二)在公司各部门自查的基础上,监察小组定期或不定期 的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核 指标,进行了层层分解,将主要指标落实到每个岗位、每个人和 工作的每一个环节,形成了节能降耗 “事事有人抓、件件有落 实”的有利局面。 (三)重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场 到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场 管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料 成本控制等方面进行了认真检查。 通过对现场考察、资料查阅和座谈,发现燃料部门工作中能 严格“对标、对表、对照”进行,磅、采、制、化过程严格管理, 重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。 (四)对非生产用能和用材进行了检查,倡导从节约一度电、 一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都 要厉行节约,严格控制各项成本,反对浪费。 三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况 效能监察工作小组在经过认真检查后,对检查结果认真汇 总、分析,针对存在的问题和不足,提出了监察建议: 1、加强运行经济活动分析,及时调整和优化设备运行方式, 保证机组运行的经济性。 2、妥善处理好与供煤单位的关系,调整购煤策略,严格控制 燃料成本,做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤 工作,提高燃烧效率和燃烧稳定性,减少重油消耗量。 3、根据煤炭市场形势,及时调整购煤结构,提前做好燃料 冬储工作 4、加大设备改造力度,提高设备健康水平。 5、加强资源综合利用,深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为 重点,推进工业废物综合利用。 6、加强节电、节水工作,努力降低厂用电和一次水耗量。 发扬勤俭办企业的优良传统,努力降低非生产用能和用材。 四、总结提高工作情况 在效 从零开始 长生界 凡人修仙传 斗罗大陆 斗破苍穹 刀锋传 说 能监察工作小组检查发出监察建议后,公司各部门认真进行 整改,制定和完善管理制度,规范各项工作程序,组织召开专题 会议,认真落实了各项监察建议,及时进行了整改。 1、“以小保大”抓落实。对大指标(煤耗、厂用电率、油 耗、水耗)的变化情况日监督、周分析、月核算;对小指标进行 分场、班组层层细化分解、逐级落实,以小指标促大指标完成。 2、那一世小说网 强煤场管理,保持合理的库存, 及时烧旧存新,减少热值损失,降低热值差;严格执行煤场分类 储煤规定及配煤管理措施,按照安全、经济适炉的标准,科学计 算掺混比例,确保锅炉经济、安全燃烧。 3、以“以热定电”,合理安排运行方式,在确保石化公司 大乙烯供热的前提下,继续抢发电量;最大限度拓展热力市场, 提高供热量,确保机组高效运转。 4、树立“零违章、零非停”理念,以星级评定为契机,全 面加强安全生产基础管理;着力实施现场标准化作业,强化设备 检修质量管理,实施动态对标,提高设备的可靠性指标;加大反 事故演习力度,提高运行人员正确操作能力;科学制定锅炉四管 防磨防爆措施及防灭火措施,提高机组的等效可用系数。 5、加强对设备的巡检,有效整治跑、冒、滴、漏,综合治 理设备的内外漏泄;合理调控锅炉连排流量,做好疏水、凝结水 的指标控制与回收,严格控制水汽损失率,全方位减少热损失。 6、优化机组运行方式。将一厂电量成功地向二厂进行置换, 充分发挥大机组的优势,降低了供电煤耗;坚持锅炉运行参数压 红线运行,提高机炉的负荷率;加强燃烧调整、强化煤粉细度监 控及一二次风量风速的配比,提高锅炉效率;加强对凝结器的定 期清洗工作,降低端差,提高线、对公司非生产用水、用电进行检查,对长明灯、长流水 的现象进行检查和考核; 8、充分利用经过变频改造的节能设备,降低厂用电率和供电 煤耗,努力增加上网电量; 9、继续加强燃油管理,减少锅炉启停次数,严格执行锅炉升 压曲线,对启停炉和稳燃用油实行定量管理,努力降低重油消耗。 经过公司各部门的努力,以对煤、水、油、电消耗量进行控 制和节约,使各项指标同比取得全面好转,煤耗、发电厂用电率 达到或接近历史最好水平,有力促进“节约年”各项工作的开 展。 1-9 月份: 1、发电量实际完成 231965 万千瓦时,同比多发电 29598 万 千瓦时; 2、供热量完成 1283.2 万吉焦,比去年同比增加 359.2 万吉 焦; 3、发电厂用电率完成 7.54%,同比降低 0.70%; 4、供电煤耗率完成 367.38 克/千万时,同比降低 7.05 克/ 千瓦时。 从零开始 长生界 凡人修仙传 斗罗大陆 斗破苍穹 刀锋传 说 第四篇:公司节能降耗工作情况报告 有限公司 节能降耗工作情况报告 区经贸局: 近日,区发改局通报了今年 1—7 月份,我区各大企业能耗指标。 通报显示,我公司上半年在万元销售产值能耗同比下降的情况 下,万元工业增加值能耗上升了 32%,对此我公司领导高度重 视,召开专门会议找原因,出点子,想对策,以切实加强下一步 的节能降耗工作。现将主要情况报告如下: 一、基本情况: 近年来,我公司高度重视节能降耗工作,全公司不断提高节能降 耗意识,加强工作领导,认真落实节能降耗措施,千方百计开展 节能降耗工作。公司从节电、节油、节煤等方面多管齐下,层层 落实,并建立了节能降耗责任制,节能责任落实到岗位。 在节 电上,公司不断扩大节能技改面,淘汰高能耗高损耗设备,逐步 安装变频节能设备和功率补偿设备。截至 2020 年 7 月,我公司 30 千瓦以上电机的低压无功就地补偿装臵的安装率达到了 100%,年可节约生产用电 10%以上。在照明工程上,公司将白 炽灯改成了高压汞灯和节能灯,照明能耗可降低 50%左右。同 时公司进行了合理化生产改造,不断细化操作流程,制定节能操 作规范,以零间隔生产为目标,严格将机器空转时间控制在 5 分 钟以内。同时公司对码头用电和行政用电进行了管理改革,将节 能降耗工作与考核相结合,逐步提高人员的节能意思,加大节 1 能力度。2020 年 1-7 月,我公司共耗电 3415300 度,同比下降 224700 度,折合标准煤 27.62 吨,降幅达 7%。 在节煤上,公司加强了煤的采购管理,选用了高热值的优质燃煤, 同时制定了合理的掺烧方案,并计划对控制电机、鼓风机进行节 能改造。 在节油上,公司定期对耗油设备进行了定期测算,车辆用油实行 统一采购、定点加油、专人管理、建立加油明细帐,并逐步建立 车辆耗油限额指标,落实车辆用油的奖罚。 由于在节能降耗工作上开展了多方面的工作,我公司在节能增效 上取得了一定的成绩:今年上半年,我公司共实现销售产值 1.8 亿元,实现利润 150 万元,耗能 1100.27 吨标准煤;万元销售 产值能耗 0.06 吨标准煤,同期下降 14.29%;万元工业增加值 能耗 1.24 吨标准煤,同比增长 32%。 二、万元工业增加值能耗增加原因 虽然我公司的总能耗和万元销售产值能耗有了降低,然而统计显 示,今年万元工业增加值能耗仍有一定幅度的上升,分析原因, 并非是我公司的内部管理问题,而是原料价格上涨,加工要求提 高原因导致利润下降,工业增加值显著降低所致。 (一)原料价格上涨,压缩工业增加值 自去年 12 月以来,饲料生产用所需大宗原料价格不断上涨,大 宗原料涨幅较大。据初步统计,今天 7 月份,我公司玉米的平均 采购价格为:1720 元/吨,较年初上涨了 11.6%。同时豆粕,菜 粕等主要原料也出现较大的上涨态势,1 至 7 月份的上涨幅度 分别达到了 56%和 5%。而饲料用油的上涨幅度更是达到了 30%以上,饲料用硫酸铜、棉粕涨幅则分别达到了 120%和 20%, 饲料用氨基酸、维生素等原料的价格也出现上涨并呈现继续上涨 趋势。据总体测算,由于原材料价格上涨,上半年,我公司产品 的平均生产成本上升了 20%以上。 另一方面,由于日趋激烈的市场竞争,饲料产品的价格的涨幅却 明显低于原料的涨幅,今年 1 至 7 月,本公司配合饲料的涨幅在 10%左右,浓缩料的涨幅在 11%左右,各种产品都维持在微利 经营状态,有部分产品甚至出现了亏损,且亏损时间持续较长。 这就导致了我们的利润有了较为严重的缩水,今年 1 至 7 月,我 公司销售饲料 8.09 万吨,较去年同期持平;而实现利润仅为 150 万元,同比下降 70.64%。仅此一点,我公司的工业增加值就同 比降低了 72%,这也是导致公司万元增加能耗上升的主要原因。 (二)饲料加工精细化,增加能耗。 随着农村养殖结构的调整,饲料品种结构也因时制宜的调整,从 单一的畜禽饲料,向畜禽、特种水产、膨化饲料并重转变。这就 在客观上要求了我们在饲料加工向精细化发展,而这一要求必然 带来能耗的增加。例如环模孔径细化、虾蟹料的膨化处理、鸡鸭 饲料的破碎都大大增加了我们的加工成本。据内部测算,我公司 畜禽产品的环模平均孔径为 2.5mm,而虾蟹料产品的平均孔径是 1.8mm,仅此一项,生产一吨饲料的需多耗电 90 度,增加加工成 本 5%以上,而饲料的平均利润还不到 3%;而另据内部 统计测算,虾蟹料精细化加工成本保持在畜禽料的 10 倍左 右;由此可见,加工精细化进一步压缩了公司产品的利润空间, 在一定程度上增加了万元工业增加值的能耗。 根据上述情况,我们发现,我公司的总能耗及万元销售产值能耗 并未增加,有降低的趋势,这表明我们的积极节能降耗政策,认 真落实节能降耗工作有了一定的效果。但我公司的万元工业增加 值能耗有所增加,主要是由于整个市场竞争激烈,产品利润下降 所致。本区重点用能企业增加值能耗情况的通报显示,与区内其 他大型饲料企业比较,我公司的万元增加值能耗明显处于低位。 这也从一个侧面出我公司的节能降耗工作是有一定成效的。而我 们将从加强内部管理,改善工艺设备来开展节能降耗工作。 三、下一步工作 节能降耗即是国家的方针政策,也是公司节能增效的有效途径。 下一步,我公司必将积极围绕节能降耗政策,提高人员节能降耗 意识,深入挖掘公司内部节能降耗潜力。从生产、办公、后勤等 方面入手,想好节能点子,抓好节能措施,把好统计关,在项目 上抓落实,确保向节能目标扎实迈进。 有限公司 二○一○年十月 第五篇:黄荆乡节能降耗工作自查情况报告 黄荆乡人民政府 关于报送《黄荆乡节能降耗工作自查情况》的 报告 县节能减排办: 根据你办《关于开展乡镇节能降耗自查工作和完善相关资料的通 知》(古节能减排办?2020?3 号)文件要求,我乡结实实际,认 真组织开展自查工作,现将我乡节能降耗工作自查情况报告如 下: 一、主要做法和成效 (一)加强领导,推动节能工作。乡政府为贯彻落实县节能减排 办关于节能工作的一系列部署,加强节能工作组织领导,乡成立 了由乡长为组长,分管领导为副组长,各办公室负责人为成员的 公共机构节能工作领导小组。制定印发了黄荆乡 2020 年节能减 排工作实施方案,与场镇各宾旅馆企业签订节能目标责任书,把 目标任务具体落到实处。领导小组常抓节能工作,每次统计本单 位节能工作时,认真核实,认真分析,并对下一步节能工作作出 具体要求。 (二)加强学习,提高节约意识。为了让节能工作深入人心,我 们经常性地组织开展各种形式的学习教育活动,积极倡导每一名 干部职工在开展节能活动中,从现在做起,从自我做起,从节约 每一滴水、每一度电、每一滴油、每一张 纸以及每一笔开支做起,增强机关干部职工的节能意识,普及节 能知识,营造有利于节能降耗的浓厚氛围,使机关干部逐步认识 到节能工作的重要性。 (三)健全制度,加强节能工作管理。在节能工作中,乡政府根 据单位节能工作实际,着手从能源节约利用,节能工作环节入手, 对单位用水、用电、用纸等方面提出了明确的规定要求,并先后 制订完善了《黄荆乡公务用车管理制度》、《黄荆乡办公用品购置 和管理制度》等一系列节能管理制度,形成了节能工作以制度管 人、管事的良好局面。 (四)突出重点,加大节能工作力度。严格执行政府办公室关于 用电用水的要求,提倡办公室、会议室等场所尽量采用自然光, 尽可能少开灯或不开灯,离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭, 杜绝“长明灯”、“白昼灯”,下班后自觉关闭各类电器电源, 有效制约了浪费现象的发生。提倡减少用水的频率,杜绝“跑冒 滴漏”现象的发生。严格车辆管理,实行统一定点维修、定点保 险和定点加油,提倡路程较近时不使用车辆。推行网络自动化办 公,节约办公能耗,减少重复打印、复印次数,注重稿纸、复印 纸的再利用。不使用时及时关闭办公设备,减少待机能耗。对办 公用品实行集中统一采购,统一领用,避免了浪费。 (五)强化监督,加强管理。我乡对节能工作实行主要领导亲自 抓,分管领导具体抓,把节能工作摆上重要的议事 日程,进行了专题部署,明确责任,做到领导重视到位、组 织保障到位、制度措施到位、工作落实到位,确保节能工作稳步 推进。工作中建立了能耗统计制度,落实专人如实记录能耗计量 原始数据,并及时做好各项能耗报告工作。 二、自查情况 (一)公共机构节能管理体系建设情况 确定了办公室为负责推进、指导、协调监督所属公共机构节能的 部门,建立了节能工作领导小组和联络员制度,乡长林燕同志主 持召开节能工作会议,传达上级精神,对节能工作做出具体指导 和部署。 (二)节能学习情况 认真组织学习了《公共机构节能条例》、《古蔺县 2020 年节能减 排工作实施方案》、《古蔺县节能降耗预警调控方案》等文件精神, 积极参加了上级业务部门组织的各项培训工作。 (三)公共机构能耗统计工作情况 指定专人负责公共机构能耗统计工作,根据统计报表形成能耗分 析报告。根据统计分析,2020 年机关用水、用电、用油情况均 达到了县节能减排办提出的节能减排指标要求。 (四)公共机构节能管理制度建设情况。 制定了本系统的公共机构节能管理办法,建立了公务用车节 油管理制度、节约用电、节水管理制度,以及其他节能管理制度。 (五)节能措施落实情况 结合全县节能工作的开展,制定专人负责统计单位能源统计工 作,着重从办公区用电用水、公务用车节油等方面推进节能工作 有序开展。 (六)节能监督检查 由办公室牵头,定期对乡内节能工作进行监督检查,确保了节能 工作经常化。 三、存在困难和问题 (一)节能降耗宣传教育长久性做的不够好,部分干部职工节能 意识还比较淡薄,还存在用水浪费,下班后用电器材仍然开启的 现象。 (二)节能工作经费、人员紧张。由于经费的制约,难以全面细 致地开展各项节能工作,在一定程度上制约了节能工作的有序开 展。同时由于办公经费的不足,节能奖励制度难以有效开展。 (三)与统计的衔接不够,由于统计数字的制约,造成了节能分 析研究工作的滞后,相关的制度有待进一步完善。 四、下步工作及措施 (一)加大节能资金投入。根据《节能法》的规定,将节能 资金列入财政专项预算,并逐年加大节能资金投入,同时积极争 取省、市、县支持和补贴。开展节能管理、节能宣传培训、能源 统计和表彰奖励等工作提供必要的经费保障。 (二)加强节能系列教育培训。在全乡范围内实施系列节能培训, 全面学习贯彻党的《节能法》,开展节能专业技术、节能服务等 专题培训,进一步提高对节能减排的认识。深化节能减排全民行 动,组织节能宣传周等活动,提高全民节能环保意识,把节能减 排落实到每个单位、每个家庭。 (三)突出抓好节油、节电、节水工作重点,确保完成今年的节 能目标任务。进一步巩固完善管理体系,理顺职责范围,抓好组 织网络建设,要严格考核指标,尽量将 节能工作纳入各办公室 年度目标责任书考核,建立督促整改制度,积极有效地开展节能 监督工作。 黄荆乡人民政府 二○一○年九月二十九日


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